Sommigen van u zouden waarschijnlijk instinctief op bitcoins inzetten. Met de extreme waardeschommelingen van de cryptomunt zou je immers best eens een flinke klapper kunnen maken. Of failliet gaan. Als het echter om het IT-budget gaat, is het natuurlijk een heel ander verhaal. Duitse staatsobligaties dan maar? Zeer solide, dat zeker, maar daarentegen weinig rendement en een beetje vergelijkbaar met een voetballer die zoiets vaags als een \u2018vaste waarde\u2019 is. Dat klinkt geruststellend, maar zegt niets over zijn toegevoegde waarde voor het team.<\/p>\n\n\n\n
Toegegeven, de vraag boven dit blog is er niet \u00e9\u00e9n waar de gemiddelde financi\u00eble manager binnen een organisatie mee te maken krijgt. We proberen er wel een punt mee te maken. Wanneer klanten ons vragen om hulp bij het bepalen van hun business case, vraagt niemand echt om een eerlijke risico-inschatting. In plaats daarvan richten zij zich over het algemeen uitsluitend op de ROI. De uitkomst van een meer weloverwogen aanpak kan best eens verrassende en gunstige resultaten opleveren. Bijvoorbeeld ten aanzien Taxnology of te wel de automatisering van belastingaangiften en meer. Niet bepaald het eerste waar u aan denkt bij de verdeling van het IT-budget. Maar ja, dat was tien jaar geleden ook niet het geval bij cloud computing. Veel bedrijven die de cloud al vroeg hebben omarmd, zijn daar bepaald niet slechter van geworden.<\/p>\n\n\n\n
Wij zien veel bedrijven nog steeds worstelen met Excel-spreadsheets om hun btw \u2013aangiftes samen te stellen en te verantwoorden. Maar wat nu als de betrokken werknemer ernstig ziek wordt? Of erger? Wie weet precies wat de cijfers betekenen, als je alle relevante rapportages \u00fcberhaupt kan achterhalen? Hetzelfde geldt voor btw-reconciliatie. Maar weinig bedrijven en organisaties zijn in staat om dit met een druk op de knop voor elkaar krijgen en ook zonder ingrijpende correctiemaatregelen, voordat de boel naar de Belastingdienst gaat. Je kunt btw-reconciliatie vergelijken met het oversteken van een rivier. Veel organisaties bouwen elk jaar een of ander wankel vlot om de overkant te halen. Daar komen ze uiteindelijk ook wel, maar meestal wel met een nat pak.<\/p>\n\n\n\n
Met itax4apps hoeft u niet van kleding te wisselen. Of volgende maand of volgend jaar weer een nieuw vlot te bouwen. U bereikt de overkant via een vaste brug in de vorm van een effectief btw-automatiseringstool (itax4apps). Te meer omdat itax4apps een audit trail bevat voor verantwoordings\/audit doeleinden. Het enige \u2018boren\u2019 dat nodig is, is het \u2018drillen\u2019 tot op (bron)transactieniveau. En er zijn geen tijdrovende corrigerende maatregelen nodig zijn om later aan de eisen te voldoen. De echte winst zit hem vooral in het vroegtijdig signaleren van fouten waardoor tijdrovende corrigerende maatregelen om compliant te zijn overbodig worden. Bovendien houdt itax4apps, in tegenstelling tot Excel, wel degelijk rekening met de steeds veranderende wet- en regelgeving.<\/p>\n\n\n\n